Съдружие в различните етапи на бизнеса , част IV

Съдружие в етап на упадък

Вариантите може да са всякакви. Ако се стъпи на личностна основа, може да се постигне обновява­не, съживяване.  Ако се подходи корпоративно става поглъщане един вид продаване на бизнес чрез разсрочено плащане. Като не се знае какво ще е плащането.

Привличането на ентусиазиран съдружник може да обърне нещата и да изведе дейността в добри позиции. Да задържи упадъка. Но рискът е голям. И за двете страни предлагащият съдружие трябва да предостави достатъчно свобода за действие на привлечения съдружник, а той трябва да има вещината и смелостта да разбута и да преструктурира цялата система. Всяко едно съмнение, всяка една резервираност, могат да провалят начинанията, да спънат промените. Нужното доверие не може да бъде ограничено, просто трябва да се рис­­кува.

За съдружник може да бъде потърсен и съседен бизнес с по-мал­ки пазарни позиции (за да не се получи чисто поглъщане) или в по-ранна фаза на развитие. Живителността на привлечения бизнес може да раздвижи занемарените възможности на заварения, който търси съдружие. Добра комбинация. Рискът в подобни случаи е по-малък, но е прехвърлен повече към поканената страна  евентуалният неуспех е повече за нейна сметка. Подобно съдружие е освежаващо разчита се на по-живата струк­тура да раздвижи обединението, сдружението.

Успехът изисква цялостно и внимателно обсъждане и предначертаване на нужните мерки. Възможностите за грешки трябва да бъдат предварително елиминирани.

Тъй като рискът при съдружие на дейност в упадък е значителен, не трябва да се допускат рисковани промени, неубедителни стъпки. Всичко трябва да бъде добре премерено, базиращо се на рутината и на двете страни. И едновременно с това да бъде и иновационно. Трудно положение, трудни решения. И още едно условие  необходима е експедитивност, всяко отлага­не влошава нещата, няма време за изчакване, за отсрочване. Ако трябва да обобщим, за да се съживи бизнес в упадък от едно ново съдружие, са нужни значителни усилия и много, много, много работа. Такава е цената на успеха за подобно начинание.

Съдружието за бизнес в упадък често се проявява като поглъщане. Какви ползи ще извлече от такова преобразуване собственикът, зави­си от неговите намерения и желания. Дейността му най-вероятно ще бъ­­де съживена и обновена. Такъв шанс му се предоставя и на него. И той трябва да реши дали да продължи или да скъса. Всъщност при влизане в съдружие за дейност в упадък, нейният собственик увеличава значително избора си понякога предоставени­те възможности за развитие, са по-големи от очакваните. Проблемите са си за него  той трябва да избере. Да продължи сам или да остане в новата структура. В повечето случаи на осъществяване на съдружие за дейност в упа­дък чрез сливане, продължението е към добро, към съживяване и но­во развитие.

Дейността е спасена, а собственикът  има право на нов избор.