Семейный отель «Чёрный аист» расположен в самом сердце живописного Природного парка «Русенски Лом», в селе Нисово, в 30 км от города Русе.
До пандемии отель работал с примерно 35–40% бронирований через Booking и Grabo и около 50% организованных групп. После пандемии — 90% организованных групп и немного индивидуальных туристов. Сотрудничаем с более чем 20 туроператорами.
Мы принимали мероприятия: семинары, тимбилдинги, встречи выпускников, юбилеи, корпоративные вечеринки, охотничий туризм, детские лагеря и зелёные школы.
Деятельность началась осенью 2006 года по одобренному проекту САПАРД. Строительство завершено в июле 2008 года, работа началась в августе 2008 г.
В конце 2014 г. фирма преобразована в «Чёрный Аист» ООД.
На международной туристической выставке «Ваканция 2009» в Софии, отель получил награду Лучший семейный отель — Золотой приз журнала Туризм и отдых.
В 2012 г. награждён грамотой Министерства экономики, энергетики и туризма за вклад в развитие туризма в общине Иваново.
С 2014 г. — обладатель знака качества Green House® за подлинное гостеприимство и заботу о природе.
Награждены благодарственным письмом БХРА за идеальную организация при посещениях СМИ.
Оценка Booking выросла с 8.7 (2015) до 9.5 (2022–2023).
Отель расположен на главной дороге, с лёгким доступом со всех направлений. В парке Русенски лом это самый узнаваемый и высоко оцененный объект, фактически без конкуренции.
Мы создали большую базу постоянных клиентов: туроператоры, компании, охотничьи группы, школы, индивидуальные туристы.
Энергетическая независимость
Отличная теплоизоляция
Фотовольтаика: 48–50 МВт⋅ч/год, потребление — 46–48 МВт⋅ч/год
Для полной автономии нужны только батареи
Солнечные панели ГВС: 90–95% летом и 30–40% зимой
Отопление — 4 локальных котла (по 5–6 комнат)
Причина продажи
Пожилой возраст и отсутствие желания у молодого поколения продолжать бизнес.
Открыты к обсуждению цены и гибким схемам оплаты.
Нет никаких юридических или финансовых проблем для сделки через банк/инвестора.
Фирма с хорошим рейтингом в UniCredit Bulbank и Fibank.
Предпочтительно сохранение бренда «Чёрный Аист», так как он узнаваем и авторитетен.
Сезонность и персонал
Низкий сезон: ноябрь, январь
Высокий сезон: май–сентябрь
Средний: февраль, март, апрель, октябрь
Оптимальный персонал: 8 человек
(управляющий, 2 повара, 2 официанта, 2 рабочих/поддержка, горничная)
С начала 2025 г. отель временно не принимает гостей, но поддерживается в полном рабочем состоянии.
Финансовый прогноз
При хорошей загрузке:
Расчёт:
360 дней × 50 мест × 100 лв. × 70% × 50% = ~630 000 лв.
Переходный период
Готовы обеспечить 1 год бесплатного сопровождения, включая личное участие первые 1–2 месяца и помощь в восстановлении части персонала.